Začlenění koučinku do personálního managementu

Rozvíjení druhých je klíčová kompetence pro schopnost organizace přitáhnout a udržet si vysoce výkonné zaměstnance. Tento kurz poskytuje vedoucím praktické instrukce pro začlenění výkonnostního koučování do každodenních interakcí se členy týmu.
Účastníci absolvují audit nástrojů a materiálů a také postojů a kompetencí, které již mají. Kurz pak identifikuje důležitost používání různých přístupů různými typy osobností.
Situační cvičení poskytují účastníkům příležitost procvičit si klíčové dotazy a interakce se zaměstnanci a získat zpětnou vazbu. Účastníci si odnášejí nástroje a techniky, které umožňují obratem aplikovat vývojové modely a procesy na jejich vlastních pozicích.

V kurzu se naučíte

• Pomoci ostatním rozpoznat a uvědomit si osobní potenciál
• Aplikovat techniky k vedení a podpoře podřízených na jejich cestě za osobním rozvojem
• Vybudovat si s kolegy pozitivní pracovní vztahy založené na důvěře, nikoli hierarchii; podpořit dlouhodobou motivaci

Formát

Délka