Řízení výkonnosti

Tento kurz vám poskytne dovednosti a sebedůvěru k tomu, abyste dokázali podpořit kulturu výkonnosti, nastavit výkonnostní standardy, které sladí klíčové ukazatele výkonnosti s cíli vaší organizace, a vést ostatní k jejich dosažení. Dozvíte se něco o tom, jaký je váš styl vedení a jak ho používat (a střídat s jinými styly) v každodenních interakcích se zaměstnanci i při pravidelném individuálním hodnocení. Kurz vám poskytne znalosti a dovednosti, které můžete v práci ihned uplatnit.

V kurzu se naučíte

  • identifikovat klíčové prvky potřebné k sestavení a udržení vysoce výkonných týmů
  • nastavit efektivní proces řízení výkonnosti
  • techniky potřebné ke sdělování výkonnostních cílů
  • používat nástroje k zajištění objektivního hodnocení a klasifikace výkonu
  • identifikovat jedince s nedostatečnou výkonností a vytyčit jim jasné cíle pro zlepšení
  • porozumět tomu, jak odměnit členy týmu za dobrý výkon a podpořit je vyjádřením uznání, nastavením adekvátně náročných cílů a delegováním úkolů

Formát

Všechny hodiny je možné vyučovat osobně i online.

Délka

1 den