Klíčovým nástrojem manažerů je schopnost řídit čas členů svého týmu a určovat priority. Tento praktický kurz poskytuje jasné pokyny, které pomohou manažerům a vedoucím zajistit efektivní fungování jejich týmů.
Účastníci analyzují případové studie, aby se naučili osvědčené postupy z oblasti řízení zdrojů a aplikovali je na své vlastní zkušenosti. Kurz pak poskytuje jasné pokyny pro stanovení cílů a přidělení úkolů a struktury potřebné pro hodnocení pokroku a následná opatření.
Situační cvičení procvičují vypořádávání se se špatnými výkony a neefektivními pracovními postupy. Naši zkušení školitelé poskytují individuální zpětnou vazbu na proaktivní manažerské praxi, aby zajistili orientaci na výsledky.
V kurzu se naučíte
- Vybrat si a používat sadu praktických nástrojů z disciplín projektového řízení, provozní výkonnosti a řízení zdrojů/času
- Plánovat a organizovat aktivity svého týmu se zaměřením na účelnost a účinnost
- Převést PDCA (Plan-Do-Check-Act) cyklus do každodenního pracovního procesu a udělat z něj týmový zvyk
info@trainingsols.com | +36 1 210 3823