Hodnocení pracovního výkonu

Hodnocení pracovního výkonu je pro manažery skvělým nástrojem k budování lepších vztahů s týmem, řešení problémů zaměstnanců a poskytování konstruktivní zpětné vazby. Tento praktický kurz vás naučí zvýšit motivaci vašich přímých podřízených a zlepšit jejich výkonnost nastavením jasných cílů a strukturovaného návazného procesu. Poskytujeme tipy a techniky pro zvládání konfliktů při hodnocení a efektivní dokumentaci postupu.

V kurzu se naučíte

  • klíčové dovednosti potřebné k efektivnímu vedení rozhovorů o pracovním výkonu zaměstnanců (včetně zpětné vazby od školitelů)
  • rozvíjet zaměstnance prostřednictvím smysluplného využití procesu řízení výkonnosti
  • vytvořit strukturu hodnotícího rozhovoru
  • diskutovat se zaměstnanci o pozitivech i nedostatcích ve výkonu
  • předvídat a řešit obtížné situace
  • stanovit metody, které zajistí udržení optimální výkonnosti i po skončení procesu hodnocení

Formát

Všechny hodiny je možné vyučovat osobně i online.

Délka

1 den