Hodnocení pracovního výkonu je pro manažery skvělým nástrojem k budování lepších vztahů s týmem, řešení problémů zaměstnanců a poskytování konstruktivní zpětné vazby. Tento praktický kurz vás naučí zvýšit motivaci vašich přímých podřízených a zlepšit jejich výkonnost nastavením jasných cílů a strukturovaného návazného procesu. Poskytujeme tipy a techniky pro zvládání konfliktů při hodnocení a efektivní dokumentaci postupu.
V kurzu se naučíte
- klíčové dovednosti potřebné k efektivnímu vedení rozhovorů o pracovním výkonu zaměstnanců (včetně zpětné vazby od školitelů)
- rozvíjet zaměstnance prostřednictvím smysluplného využití procesu řízení výkonnosti
- vytvořit strukturu hodnotícího rozhovoru
- diskutovat se zaměstnanci o pozitivech i nedostatcích ve výkonu
- předvídat a řešit obtížné situace
- stanovit metody, které zajistí udržení optimální výkonnosti i po skončení procesu hodnocení
info@trainingsols.com | +36 1 210 3823