A menedzserek esetében kulcsfontosságú kérdés az, hogy milyen eszközökkel tudják befolyásolni az általuk vezetett csapat tagjainak időbeosztását és priorizálási képességét. Ez a gyakorlati képzés egyértelmű iránymutatásokat ad azzal kapcsolatban, hogy egy vállalati vezető hogyan gondoskodhat csapata hatékony működéséről.
A kurzus résztvevői esettanulmányok elemzése révén sajátíthatják el az erőforrás-gazdálkodás egyes területeinek legjobb gyakorlatait, valamint azok alkalmazását a saját tapasztalataikra építve. Emellett világos útmutatást kapnak ahhoz, hogyan érdemes a célokat kitűzni, a feladatokat kiosztani, illetve a haladás értékeléséhez és az utánkövetéshez szükséges folyamatokat kialakítani.
Szituációs gyakorlatokkal fejlesztjük azokat a készségeket, amelyek elengedhetetlenek a gyengén teljesítő csapattagok vagy a nem hatékony munkamódszerek kezeléséhez. Tapasztalt oktatóink egyénre szabott visszajelzéseket adnak arról, hogy a résztvevők milyen hatékonyan tudják alkalmazni a proaktív vezetési technikákat, ezzel is biztosítva a kívánt fejlesztési cél elérését.
A képzés elvégzése után a résztvevők képesek lesznek az alábbiakra
- a projektmenedzsment, a működési kiválóság, valamint az erőforrás- és időgazdálkodás területeihez tartozó gyakorlati módszerekből saját eszköztárat kialakítani és azt a gyakorlatban alkalmazni
- megtervezni és megszervezni a saját csapata tevékenységeit úgy, hogy a hatékonyság és eredményesség legyen a középpontban
- a PDCA-ciklust (tervezés, cselekvés, ellenőrzés, beavatkozás) a mindennapi munkafolyamatokra alkalmazni és rutinná tenni a csapatmunkában.
info@trainingsols.com | +36 1 210 3823