Teljesítményértékelés

A teljesítményértékelő beszélgetés hatékony eszközként szolgál a vezetők számára ahhoz, hogy jobb kapcsolatokat építsenek ki a csapatukon belül, kiértékeljék a munkavállalók problémáit, és építő visszajelzéseket adjanak nekik. Ezen a gyakorlatközpontú képzésen a menedzserek és csapatvezetők megtanulhatják, hogy egyértelmű célok kitűzésével és egy jól felépített nyomonkövetési folyamattal hogyan lehet javítani a közvetlen beosztottjaik motivációját és teljesítményét. Tippeket adunk és technikákat mutatunk be az értékelés során felmerülő konfliktusok kezeléséhez és a teljes folyamat hatékony dokumentációjához.

A képzés elvégzése után a résztvevők képesek lesznek az alábbiakra

• elsajátítani és gyakorolni a csapattagokkal folytatott teljesítményértékelő megbeszélések hatékonyságához szükséges alapvető készségeket, a képzés vezetőjétől kapott folyamatos visszajelzésekre építve
• a teljesítménymenedzsment mint folyamat hatékony alkalmazásával javítani a csapattagok teljesítményét
• kialakítani az értékelő beszélgetés struktúráját
• megbeszélni a csapattagokkal mind az elért eredményeket, mind a teljesítménybeli hiányosságokat
• elsajátítani azt, hogyan lehet idő előtt felismerni és kezelni a nehéz helyzeteket
• olyan módszereket kialakítani, amelyekkel a teljesítményértékelés után is fenntartható az optimális teljesítmény

Formátum

Időtartam